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双龙煤业:战“疫”之下“开门红”
发布时间:2020-03-23 15:34:35 来源: 作者:范哲 点击:

“本月煤炭售价较预算增加119.05元/吨、利润较预算增加1947.7万元,较同期售价上涨180.08元/吨、利润增加6593.44万元。”3月19日,在双龙煤业每月例行召开的月度经营分析会上,该矿财务部部长宋明哲如数家珍的汇报着2月各项经营指标完成情况。

2月以来,在全国疫情防控形势不断向好的态势下,双龙煤业上下齐心,不等不靠,按照年初既定目标,统筹推进、开足马力,跑出了售价、利润“开门红”的优异成绩,为全年经营目标开好局、铺好路。

未雨绸缪 捷足先登畅环节

节后以来,受疫情影响,交通管制,运输受限,外地车辆无法来黄,当地洗煤场关闭未复工,销售工作停滞,生产无法顺利进行,对该矿提出了新的考验。面对储煤场地和库容量有限的客观实际,该矿主动出击,迅速行动,“捷足先登”上门走访,积极联系临近洗煤厂,签订储煤协议,就近调运存煤,有效缓解了场地压力,确保了生产顺畅。

2月中旬,在矿业公司政策支持下,该矿持续拓宽外部销售市场,与省内外用户沟通联系,采取高速路口接车、运输道路疏导指挥、提前向地方防疫办报车号等多种方式,全力开辟运输通道,最大限度畅通销售。

深挖内潜 内部发力保生产

复工复产后,受交通管制,外省职工无法及时返矿,面对人员不足的难题,该矿合理调整生产任务,精心组织劳动,实行科学优化配置,优先保障井下生产组织和安全系统人员需要。各级管理人员充分发挥专业技术优势,积极主动顶岗补位,最大限度地保障了生产组织安全稳定高效。

出炭不出炭,关键看机电。为了确保生产顺利,该矿以提高机电设备运行率为抓手,持续加大检修力度,实行“包机”制,严格落实“双检”制,每班由跟班队长根据当班维修计划落实检修项目及内容,对每台设备状态做到“心中有数”,有效提升设备运转效率。

科学应对 调整策略提效益

特殊时期,特殊“对待”。在抓生产保销售的同时,该矿沉着应对,冷静思考,以市场为导向,调整开拓思路,加强市场研判,密切关注疫情防控期间宏观政策和市场变化等情况,科学制定销售方案,狠抓煤质的同时,结合实际区别筛选,采取单独存放的方式形成混块煤,经公司批准增加新品种,通过销售混块煤4565吨,增加收入143万元。

与此同时,该矿充分利用网上竞拍平台,发挥品质优势,努力提高煤炭“含金量”,2月份取得了煤炭平均发热量6012大卡/千克,平均售价654元/吨的优异成绩。

目标在前,责任在肩。目前,一季度的各项任务目标进入了“交卷”倒计时,在抗击新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战争中,双龙煤业精心组织、科学施策,坚定信心、众志成城,细化防控措施、抓实安全生产,确保一季度开好局、起好步,为坚决打赢疫情防控阻击战和实现矿井全年任务目标奠定了坚实基础。(范哲)

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